作为纽约历史最悠久的总承包商之一-2020年将标志着该公司的第129个年头-EWHowell建筑集团对纽约复杂的建筑过程并不陌生。EWHowell在曼哈顿中城和纽约平原的维约设有办事处，专注于零售、医疗和教育等关键领域。2019年，由副总裁Bob Cikl和Dominic Paparo领导的艺术和文化团队在纽约五个行政区的历史修复和翻新项目中取得了显著增长。EWHowell的总裁Howard L.Rowland让《商业观察》的合作伙伴洞察团队了解了这个活跃的领域。
霍华德l罗兰：该公司与纽约植物园有着长期的合作关系。我们在2018年完成了那里的食用学院。现在，我们正与那里的团队合作修复Enid A.Haupt音乐学院的穹顶。大多数高等音乐学院仍然开放——事实上，这是兰花展：杰夫勒撒姆的万花筒现在正在展出。
你认为为什么对修复工程有如此强烈的需求？
这种需求与通过公共或私人实体资助这些项目有关；随着经济的好转，这两个来源的资金都得到了释放。在彭博执政期间，通过公共资金恢复文化项目的项目显著增加。虽然由于白思豪政府改变了优先事项，文化项目的修复项目现在处于下降趋势，但历史修复仍然是我们看到的很多。
此外，所有灵魂教堂、中央公园保护协会和纽约植物园等文化客户与其建筑有着深刻的联系；这是他们身份的一部分。当需要改善以继续运营时，历史修复通常是他们保持建筑完整性的首选。
修复工程和新建工程有什么区别？好像会涉及一些敏感问题。
历史修复项目具有挑战性，因为当你建造新建筑时，有许多未知因素。为了保存原始材料，在调查现有条件时，你必须非常小心。不同的分包商集团专门从事修复行业，如石工、金属和室内石膏、木材和石材。加上这些专业的恢复专家，标准行业始终参与其中，因此了解恢复分包商和标准分包商之间的管理和协调是任何项目的关键组成部分。
此类项目的另一个挑战是，建筑物或企业通常仍然开放，因此任何工作都需要以一种方式进行协调，使客户能够在最少干扰的情况下从施工方开展日常业务。
EW Howell以“简单建造”为座右铭对待所有项目。当执行这些类型的项目时，这有什么好处？
我们的座右铭简单的建设意味着保持简单的方法，而不是复杂的项目管理。通过促进团队合作和与所有团队成员合作，他们可以继续关注恢复的重要细节，而不会陷入沿途复杂的道路中。
你看到纽约其他部门也在积极进行修复(和翻新)工程吗？
一个活跃的部门是教育，主要是私立学校社区。这些学校主要通过对其建筑的适应性再利用来实施修复项目。我们为一些独立学校开展了一些适应性再利用项目，如休伊特学校、公园大道犹太教堂和斯宾塞学校。然而，这些项目侧重于改造已改建为学校建筑的现有建筑，包括修复这些建筑，主要是外部修复。
一些业内人士谈论另一场衰退即将到来；你认为修复项目会永远持续下去，而其他项目类型，如新建筑，可能会被搁置？
是的，因为这类项目要么是由公共机构资助的，要么是由私人慈善机构资助的。当前的经济增长对民间融资有所帮助，但如果这种增长放缓，可能会影响民间融资。公共资金是由纽约现政府的优先事项驱动的。现在，我们认为这些类型的项目不会像过去那样被列为优先项目。
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