哈德逊广场可能是网络品牌在现实世界竞争的关键时刻

钟翠菊
导读 诞生于互联网的品牌将在曼哈顿的新购物中心安家。在Hudson Yard,纽约西区有1800万平方英尺的房地产开发,100万平方英尺将专门用于Lulul

诞生于互联网的品牌将在曼哈顿的新购物中心安家。

在Hudson Yard,纽约西区有1800万平方英尺的房地产开发,100万平方英尺将专门用于Lululemon、Sephora、Louis Vuitton和Fendi等零售商。它还将包括一个专门展示在线推出的品牌的空间,以及现在开放的店面,如鞋匠M.Gemi和袜子零售商的位置。

在许多方面,这将是第一次建立一个购物中心,从地面到在线品牌,给他们永久的,而不仅仅是弹出的空间。这将是一个测试,看看这些品牌是否有足够的影响力,在其网站之外产生轰动,吸引购物者并满足他们的房东。在大楼二楼哈德逊场的“发现层”,游客会发现所有这些数字精明的品牌都在一个地方,彼此相邻。

纽约地区经纪公司RIPCO Real Estate的首席运营长马克卡普兰(MarkKaplan)说,如今构建新零售发展的机会让开发商能够合理布局这些在线品牌(包括这些在线品牌)的当前时间空间。他认为Hudson code是一个“新时代的购物中心”,购物者可以在购买Instagramfeed时测试产品。“从0到15英里的时速,互联网可能是一种更便宜的方式,但你需要一个实体战略来推动它,”他说。

诞生于互联网的品牌——包括男士运动服装公司罗纳(Rhone)和时尚饮料品牌Dirty Lemon——本周在哈德逊造船厂开业,这是一个试水的机会,然后再决定是否进一步发展。例如,男士内衣品牌麦克魏尔东将开设第一家实体店。

MackWeldon创始人兼首席执行长布莱恩伯格(BrianBerger)说,我们认为这是一项长期协议。他说,在开第一家店时,麦克威尔登“想做更多的事情”。

伯格说,额外收获:统计数据显示,在有实体零售的市场中,电子商务业务增长了约30%。

Hudson Code的开放也是这些年轻品牌以比在线更便宜的价格获得客户的机会,因为脸书和谷歌等渠道的广告空间似乎越来越贵。

罗纳公司联合创始人兼首席执行官内特切克茨(Nate Checketts)表示:“在线(客户)获取的成本大幅上升”,尤其是在过去12至18个月。罗纳将于周五在哈德逊造船厂开业,这将是它的第三家店。Checketts说,项目相关公司和牛津地产集团的房地产开发商)“在租赁方面表现出了更大的灵活性”,以满足他的品牌和其他即将上市的品牌的需求,并降低他们在那里开业的风险。

“这是我们加大实体零售力度并将其作为一种渠道进行投资的机会,”inspection说。

房地产服务公司仲量联行(Jones Lang LaSalle)在最近的一项研究中发现,随着数百家传统零售店——如Gap和维多利亚的秘密商店——在美国各地陷入黑暗,床垫制造商Casper等在线品牌将在2023年前开设至少850家商店,超过40%的人会首先选择纽约。

为了利用这一增长机会,其他房地产开发商一直试图以不同的方式将在线品牌吸引到商场和购物中心。

美国第三大购物中心的所有者麦克里奇正在一些地方培育一项名为“BrandBox”的业务,其中包括弗吉尼亚州的泰森斯角中心。在那里,化妆品制造商WinkyLux等电子商务品牌和室内家具制造商定义了共享的公共空间,但在另一批零售商搬进来之前,他们能够在几个月内为他们的商品建立一个小型的独立商店。

一家名为FourPost的公司正在明尼苏达州的美国购物中心做类似的事情。还有一些邻里商品,通常被称为“未来的百货商店”,正在开辟独立的场所。这些地方都有数字化的本地品牌——比如男士健康公司HIM的商品,运动鞋市场体育场——很快就会来到纽约。由Gap的一位前房地产高管领导的一个名为HIO的概念,正在测试一个在线品牌在布鲁克林一家购物中心的空间。

当你降低进入门槛时.Fourpost的创始人MarkGhermezian说,我们的理念与这些新品牌的需求产生了共鸣。

在Hudson code中,相关城市的执行副总裁WebberHudson表示,至少在过去两年中,他一直在考虑将这些在线零售商送到曼哈顿西区色彩缤纷的新中心。

如果你真的想成为一名馆长.你在扮演一个商人的角色.“你必须做个姿态,”他说我们表明了立场。我们走出去,找到了许多有数字创意的品牌,希望与他们做生意,这样他们就能在当地拥有股份。

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