产品生命周期理论(产品生命周期)

戚毓露
导读 大家好,小阳来为大家解答以上的问题。产品生命周期理论,产品生命周期这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、产品生命周期的四个

大家好,小阳来为大家解答以上的问题。产品生命周期理论,产品生命周期这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、产品生命周期的四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。

2、产品生命周期亦称“商品生命周期”。

3、是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。

4、是产品或商品在市场运动中的经济寿命,也即在市场流通过程中,由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。

5、扩展资料产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程,是由需求与技术的生产周期所决定。

6、是产品或商品在市场运动中的经济寿命,也即在市场流通过程中,由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。

7、主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。

8、一般分为导入(进入)期、成长期、成熟期(饱和期)、衰退(衰落)期四个阶段。

9、参考资料来源:百度百科-产品生命周期产品生命周期的四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。

10、产品生命周期亦称“商品生命周期”。

11、产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。

12、是产品或商品在市场运动中的经济寿命,也即在市场流通过程中,由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。

13、产品生命周期开始包含需求收集、概念确定、产品设计、产品上市和产品市场生命周期管理。

14、就像人的生命周期把父母前期的准备和孕育的过程、分娩的过程也定义到人的生命周期。

15、扩展资料:新产品投入市场,便进入投入期。

16、此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。

17、为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。

18、在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。

19、产品也有待进一步完善。

20、成长期顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。

21、产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。

22、启动阶段。

23、对于互联网产品来说,启动阶段就相当于一个企业的初创阶段。

24、在这个阶段,产品需要迅速从理论变成实际,从用户痛点需求和商业目标出发,迅速将产品上线并测试,然后寻求种子用户进行快速验证。

25、在这个阶段,用户对产品还不了解,产品也是处于探索当中,市场前景并不明朗,因此我们一般考虑的是“我们的产品是否能够解决用户的痛点”以及“我们产品的用户体验到底如何”等问题。

26、2、成长阶段。

27、在成长阶段,产品已经渡过了种子用户期,并且也获得了种子用户的认可,那么这时候就需要通过营销手段迅速提升产品的流量(销量)和品牌知名度!在这个阶段,用户逐渐熟悉产品,产品得到验证,市场前景也比较明朗。

28、那么我们一般考虑的是“我们应该如何运营产品才能快速提升流量和品牌知名度”以及“我们在获取流量之后应该如何转化或者如何变现”等问题。

29、3、成熟阶段。

30、在成熟阶段,产品已经趋于稳定,很难再有突破性的增长,那么这时候主要就是做好用户的工作,通过运营手段活跃并留存老用户,同时保持新用户的稳定增长!在这个阶段,市场趋向饱和,用户趋于稳定,我们一般考虑的是“我们应该如何活跃我们的老用户和尽最大能力保持新用户的稳定增长”以及“如何稳定的将用户变现从而实现盈利”等问题。

31、4、衰落阶段。

32、在衰落阶段,产品正在走下坡路,已经逐渐失去了竞争力,产品的销量和利润持续下降,不能适应市场的需求;更好的竞品也已经出现,自身的用户流失率也在不断提升。

33、那么这时候首先就是要通过运营手段做好用户回流工作,并且积极创新和寻求转型的新机会。

34、扩展资料想办法了解和触达流失用户,然后通过运营将他们最大程度的回流;关于用户流失数据的分析,这里有一个表格可以提供参考。

35、继续做好其他方面运营工作,数据分析方面重点关注回流率;关注竞品的动态,做好竞品分析,借鉴竞品模式,提升产品竞争力,以求从竞品手中抢夺用户,或者不被抢走用户;进行市场调研(包括竞品分析),寻求新的项目机会,或者更新产品线,想办法满足用户日益增长的新需求的目的。

36、产品生命周期的四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。

37、导入期经营风险最高,主要是因为不确定能不能在产业中存活下来,产品是否能被消费者接受等。

38、成长期经营风险有所下降,主要是因为经过导入期后,产品的不确定性下降了,主要风险与产品市场份额以及该份额是否能保持到成熟期的到来有关。

39、成熟期经营风险进一步降低,主要风险与能保持多久的高市场份额和提供大量正现金流有关。

40、用户此前从未接触过这类新产品,因此产品经理需要聚焦于如何引起用户注意,通过向他们宣传展示产品的优势所在,引导用户购买使用。

41、这个过程同时也能验证产品与市场的匹配程度,尽管之前的市场调研和早期试验一定程度上反映了产品的可行性,但只有用户真正为产品买单了,才能宣告产品是成功的。

42、扩展资料:产品团队在这一阶段需要保持高度敏锐,在尽可能短的时间内确认产品是否能够在市场立足,否则公司需要及早进行止损。

43、强调产品的独特价值主张、突出多种多样的功能、快速修复存在的漏洞是保持新生产品可行性的关键。

44、由于市场中不存在同类竞争产品,公司有足够的定价自由,收取高价也能被目标用户接受;如果收取较低的价格,则能够吸引更多犹豫不定的用户过来尝试。

45、一旦产品开始起步,产品经理就要开始仔细识别——哪些人是产品的真实目标用户,最能打动他们的功能是什么。

46、产品路线图中的用户画像和优先级等要素也会根据早期的用户数据而进行相应的修改。

47、产品生命周期的四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。

48、产品生命周期亦称商品生命周期,为产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。

49、是产品或商品在市场运动中的经济寿命,也即在市场流通过程中,由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。

50、新产品首次正式上市的最初销售时期,只有少数创新者和早期采用者购买产品,销售量小,促销费用和制造成本都很高,竞争也不太激烈。

51、这一阶段企业营销策略的指导思想是,把销售力量直接投向最有可能的购买者。

52、扩展资料:产品生命周期介绍如下:即新产品的创新者和早期采用者,让这两类具有领袖作用的消费者加快新产品的扩散速度,缩短导入期的时间。

53、具体可选择的营销策略有:快速撇取策略,即高价高强度促销;缓慢撇取策略,即高价低强度促销;快速渗透策略,即低价高强度促销;缓慢渗透策略,即低价低强度促销。

54、成长期的产品,其性能基本稳定,大部分消费者对产品已熟悉,销售量快速增长,竞争者不断进入,市场竞争加剧。

55、参考资料来源:人民网-生产者资源环境责任贯穿产品全生命周期参考资料来源:百度百科-产品生命周期。

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