企划经理工资一般多少(企划经理)

贺之忠
导读 大家好,小阳来为大家解答以上的问题。企划经理工资一般多少,企划经理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、负责公司项目企划工

大家好,小阳来为大家解答以上的问题。企划经理工资一般多少,企划经理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。

2、包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

3、扩展资料:其实在做品牌的企业里,设置企划部经理已经成为了必要。

4、在品牌驱动型的企业里,有3个方面是必须要完善的:在经营思想上,应具备全面的品牌经营观念,将品牌资产视为企业最重要的资产,技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

5、2、在机构设置上,有专门的品牌管理部门。

6、高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为,进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

7、3、在行动指导上,企业的一切运作以品牌为中心,营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。

8、参考资料:百度百科 企划部经理1.在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

9、接受其他部门的监督和指导。

10、2.参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。

11、3.组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

12、4.与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。

13、编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。

14、编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

15、5.与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。

16、配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

17、6.合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

18、7.与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。

19、对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。

20、对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

21、8.与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。

22、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。

23、公司安排的其他工作。

24、9.负责网站管理工作。

25、组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

26、扩展资料基本内容企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。

27、主要工作为:1.负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;2.负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与、指导企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划与设计;3.负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。

28、参考资料百度百科——企划部经理企划经理工作职责全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

29、 9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

30、 10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;负责公司项目企划工作的全面掌控。

31、包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划; 3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等; 5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动; 6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

32、主持企划部日常管理工作。

33、2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成。

34、3、负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。

35、4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。

36、5、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。

37、6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。

38、7、负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本。

39、8、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。

40、9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。

41、10、完成领导临时交办的其他任务。

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