苹果设计图片大全(苹果设计师离职)

毛爱眉
导读 大家好,小阳来为大家解答以上的问题。苹果设计图片大全,苹果设计师离职这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、苹果首席设计官乔

大家好,小阳来为大家解答以上的问题。苹果设计图片大全,苹果设计师离职这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、苹果首席设计官乔纳森·艾维(Jony Ive)将在年末离开苹果,创建自己的公司LoveFrom,苹果会成为LoveFrom的第一个客户。

2、对于苹果来说,这意味着一个时代结束了。

3、而在几天前,英国《金融时报》曾与乔纳森交流,内容包括他决定离职的原因,LoveFrom未来的工作,以及他给苹果留下的遗产。

4、以下为访谈主要内容:为什么现在决定离开?有一些重点项目我觉得我已经完成了,比如Apple Park,这个项目是从2004年开始的……几周前,Apple Park正式开放。

5、这是一个真正重要的项目,与其它许多项目不同,因为Apple Park是为我们自己建设的。

6、对于如何保持设计团队的健康与活力,我有一个非常清晰的认识,我认为,创建LoveFrom的时间选择从某种程度上说与这种认识有着密切的关系。

7、事实上,我期待着能用不同的方式继续为我们一直合作的项目做出贡献,多年来,我们一直在合作。

8、我的确有自己的抱负,甚至觉得成为一个有用之人是一种道德责任。

9、我很幸运,在过去30多年里一直与最优秀的人共事,做了一些非常有趣的项目,解决一些非常困难的问题。

10、我强烈感觉到自己应该利用学到的东西做一些重要的事。

11、如何与苹果继续合作?虽然我不再是苹果员工,不过我会继续参与苹果项目,希望能继续合作很多年。

12、现在做出这样的改变似乎很自然,也很平缓。

13、我仍然会与设计团队紧密接触……在过去30年里,我们开发出众多重要产品,不过我认为,围绕创造力、文化、团队建设构建一套方法,这才是真正让人热爱的事业。

14、我真的非常高兴,这一次是我们合作关系的进化,再自然不过。

15、如果你想做一些真正创新的事情,肯定非常困难、艰难而且要耗费不少时间。

16、它往往需要一些不可或缺的技术,这些技术要花很多年来开发……有些产品我们已经开发多年,能继续为它们服务让我深感兴奋。

17、我会继续为一些新项目工作,贡献一己之力。

18、关于苹果COO杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)在过去几十年里,我一直与杰夫合作。

19、他是我的密友,是卓越的天才。

20、在Apple Watch开发早期,我就与杰夫合作,开发非凡产品时,他展示了众多优秀特质。

21、在产品方面,杰夫拥有惊人的直觉和判断力。

22、而在开发复杂产品时,他还精通工程知识。

23、新公司LoveFrom几年前在一次员工会议上,乔布斯对大家说,开发产品有一个根本动机,就是你带着爱心和关怀去做,你是在为他人开发,虽然你与这些人可能永远不会相遇,不会与他们握手,但是当你心怀关爱而工作时,你是在向人类、向这个物种表达感激之情,这就是根本动机之一。

24、我对此深表认同,受到乔布斯讲话的鼓舞,我给新公司取名叫“LoveFrom”,用名字简要解释我为什么要这样做。

25、真的,这就是我过去30年学到的最重要一课。

26、简单来说就是将创意集合在一起,它们来自世界各地各行业出类拔萃的人才。

27、马克·纽森(注:Marc Newson,澳大利亚设计师,2014年加入苹果)会继续与我共事,他也会加入LoveFrom。

28、未来,他会与我继续为苹果项目服务,当然我们也会在其它项目上合作。

29、他是一位非常出色的设计师。

30、接下来想解决什么问题?有些领域是我个人特别感兴趣的,比如穿戴技术,当技术变得越来越个性,穿戴不可避免。

31、这不是投机,我们真的认为,在健康和幸福方面,我们可以好好利用技术,让技术变得更实用。

32、一直以来,我对该领域都很着迷,尤其是穿戴技术。

33、什么才是好设计?作为一名设计师,就是要解决复杂的问题,但是要让解决方案尽可能简单。

34、有时你会看到设计师拿着他们的产品在你的面前炫耀,真的,我为这些看不见的胜利感到自豪。

35、在我身上有一项特质,那就是近乎狂热的好奇心。

36、从事创造性工作,好奇是基础。

37、如果没有空间,没有工具和基础设施,许多时候就没有办法追求内心的好奇。

38、iPhone之后还有什么想法?做一些不同的事是相当容易的,我对此没有兴趣,与众不同不是我的动机所在,开发更好的产品,这才是我真正感兴趣的。

39、我喜欢打磨产品和体验,融入关怀。

40、然后就回到动机上了,对吧?深刻理解自己学到的东西,然后将学到的知识、积累的方法擅加利用,开发好产品,这就是我的动机。

41、在这里我用到了“产品”这个词,它只是一种含糊的说法。

42、最后还要看你是如何定义成功的。

43、当我肯定或者描述一件产品是否成功时,数字从来不是评判标准。

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