第一家福利公司如何试图改变人们职业发展的方式

杭瑗先
导读 总部位于伯明翰的CAVU刚刚成立六个月,就想做些大事。作为一家社交学习平台公司,他们通过远程混合学习、辅导和同伴问责的结合,使高质量的

总部位于伯明翰的CAVU刚刚成立六个月,就想做些大事。作为一家社交学习平台公司,他们通过远程混合学习、辅导和同伴问责的结合,使高质量的培训成本更低、更有效。但它希望做得更多。首席执行官兼联合创始人克里斯•西姆斯表示:“我们最初的目标是重新设想如何使用社交学习技术,教个人和公司如何利用Scrum和创新技术,更智能、更快地完成工作。虽然这一目标仍然成立,但我们正在加速并将继续扩大我们提供的课程内容。”每一个人。”

虽然今年已经发布了一些新的按需课程(包括DevOps的培训,这是一个巨大的新兴技术领域),但Scrum和敏捷(这两种常见的组织框架)仍然是它们所做的工作的中心。这是有道理的,因为仅去年一年,全国就有超过66000个Scrum Masters的职位空缺。Scrum Master是敏捷的关键角色。他们是确保团队完成工作的人,是全球数千家公司的重要工作。Scrum管理员(以及另一个敏捷角色产品负责人)的需求很高,而CAVU希望帮助人们达到这一目标。

然而,CAVU更核心的是它真正的北极星。作为一家福利公司,我们的使命是为那些历史上在公司职位上代表性不足的人提供受教育的机会。通过与非营利组织、捐助者和其他组织的合作,他们正在通过奖学金项目和企业授权来实现这一点,以确保他们的学习社区与它所服务的世界一样多样化。你可以在cavu.co上阅读更多内容。

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