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管理网咖忙的团团转,怎么就是不见成效? 2016-06-21 11:03:18 来源:网吧在线 责任编辑:赵朋雨

大家好,本期我想和大家聊一聊关于网咖管理中的时间管理的话题。在和网咖管理者的沟通过程中,我发现一个现象:就是网咖的管理者,尤其是店长,每天都很忙,忙着处理各种各样的事情。忙的团团转,却没什么成效!不知道各位网咖的管理者有没有这种体会?

那究竟为什么会这样呢?原因可能不止一个,但有一点我认是很重要的-那就网咖管理者的时间管理出了问题!

讲到时间管理,我们就不得不提到“四象限法则”。

所谓四象限法则就是把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。

很多网咖管理者忙而无效的原因有以下两点:

一.花在重要但不紧急(第二象限)的事情上的时间太少,重要不紧急的事升级为重要紧急的事,导致重要紧急的事情增加。这样你就需要花更多的精力和时间去处理。

二.不懂得授权,花太多的时间处理紧急但不重要的事情。这些事情完全可以交给别人去完成。

为了有效的解决网咖管理者忙而无效的状态,我们必须做好工作计划,对我们的工作时间有一个合理的安排。下面我们为网咖管理者做的一个工作计划表,我们把网咖管理者的工作分为三个部分:

一.每日需要完成的工作,我们称为日清工作:

二.每周只需做一次的工作,我们称为周清工作:

三.每月只需做一次的工作,我们称为月清工作:

关于网咖管理中时间管理的内容,我今天就和大家探讨到这里,接下来我还会和大家讨论网咖管理的其他内容,希望大家届时多多关注!

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